|
|
|
מנהלים ומנהלות,
"לב הניהול" התוכנית המלאה לניהול עובדים במצבי מצוקה ומשבר יצאה לדרך
"לב הניהול" היא התוכנית המעשית והמקיפה בישראל כיום לניהול עובדים במשבר - צעד אחרי צעד. ומשמשת כמקור מידע מקצועי, איכותי ומעודכן למנהלים, בכל הנוגע לניהול עובדים במצבי מצוקה ומשבר.
"לב הניהול" – היא סדרת הרצאות מוקלטות למנהלים שרוצים לדעת יותר, בכל מקום ובכל זמן וכעת, ביכולתך להאזין למידע מכל מקום ובכל זמן שמתאימים לך. בטרנינג בבית או בחליפה בדרך לעבודה, אפשר להאזין שוב ושוב עד להטמעת המידע החשוב בשגרת הניהול שלך.
|
|
|
|
"לב הניהול" – ארגז כלים דיגיטלי למנהלים מבית חברת "מצבים", מאגד בסדרת הרצאות מוקלטות,
מידע מעשי ויישומי רב ערך, הכולל את כל מה שאתם צריכים לדעת אודות ניהול עובדים במצוקה ומשבר.
למי זה מתאים?
לב הניהול - למנהלים שרוצים לתת את המענה הטוב ביותר לעובדים שנקלעו למשבר
אבל חסר להם ידע כיצד לעשות זאת.
לב הניהול - למנהלים שמבינים שהזמנים השתנו ועליהם להתאים עצמם לסביבה
עסקית חדשה שמחייבת שילוב של "לב" עם "שכל" כי שיטות הניהול הישנות כבר לא עובדות.
לב הניהול - למנהלים שמבינים שניהול עובד במצוקה הוא חלק מהתפקיד שלהם
והם רוצים ללמוד לעשות זאת טוב יותר.
לב הניהול - למנהלים שרוצים שיהיה להם יתרון תחרותי מובהק בעיני העובדים,
העמיתים וההנהלה הבכירה, בעיקר בזמנים של אי-ודאות תעסוקתית.
לב הניהול - למנהלים שרוצים לחסוך לארגון שלהם הרבה כסף, ולצמצם את הסיכון הקיים לעובד עצמו, להם כמנהליו, ולחברה כולה, בעקבות ניהול לא נכון של המשבר שנוצר.
אם עד היום התלבטתם לבד בכל השאלות המציקות.
ואולי גם נרתעתם מלפנות בבקשת עזרה מסיבות של "פוליטיקה ארגונית" או מחשש לאיזושהי פגיעה במעמדכם בארגון.
מהיום יש לכם כתובת עם תשובות על כל השאלות!
- האם לתחקר את העובד שנקלע למשבר או להתעלם?
- היכן עובר הגבול בין הרצון להתערב ולעזור לבין הפגיעה בפרטיות העובד?
- מה כדאי להגיד לעובד הנסער? ומה כדאי להימנע מלומר לו כדי לא להסלים את המצב?
- האם כשאתם רואים ירידה בתפקודו של העובד, מדובר פשוט ב"יום רע שלו", או שיש כאן בעיה אמיתית שחשוב להתייחס אליה בהקדם על מנת למנוע סיכון?
"לב הניהול" מאת עדה דיבון מנכ"לית חברת מצבים, היא התוכנית המעשית והמקיפה ביותר הקיימת כיום בשוק הישראלי, לניהול עובדים במשבר - צעד אחרי צעד!
וכעת, שתי ההרצאות הראשונות בסדרה הן במרחק הקלקת כפתור אחת.
|
|
|
הרצאה מס.1:
עצרו! משבר לפניכם - כשהמשבר דופק על דלת המנהל
עקרונות כלליים לניהול עובדים במצבי מצוקה ומשבר.
משך ההרצאה: 12 דקות
בהרצאה זו תוכלו ללמוד על:
- מהו משבר?
- מהן השפעותיו של משבר על העובד, המנהל, הקולגות שלו ועל הארגון כולו?
- סקירה כללית של שלבי התפתחותו של משבר והטיפול בו
- עקרונות כלליים לניהול עובד במשבר והצעדים המעשיים הנובעים מהם
הרצאה מס.2:
מנהלים את המשבר עם השכל והלב
עקרונות מפתח ניהוליים להתמודדות אפקטיבית עם עובדים במשבר
משך ההרצאה: 13 דקות
בהרצאה זו תוכלו ללמוד על:
עקרונות מפתח ניהוליים מרכזיים מהם נגזרים צעדים מעשיים לניהול מיטבי של עובדים במצבי מצוקה ומשבר, עם מינימום סיכונים ומקסימום אפקטיביות.
מהי עלות ההשקעה שלכם ברכישת שתי ההרצאות הראשונות בסדרה?
לרגל השקת "לב הניהול" – **ארגז כלים דיגיטלי למנהלים מבית חברת "מצבים"**
רצינו שכמה שיותר מנהלים בישראל ייחשפו לסדרה
ועל כן ניתן לרכוש את שתי ההרצאות יחד במחיר השקה מיוחד של 50 ש"ח,
(מחיר כל הרצאה 25 ש"ח במקום 40) המחיר יהיה בתוקף עד ל 2.4.13
|
|
|
|
הצעה מיוחדת לרוכשים את שתי ההרצאות עד 2.4.13
|
אם אתם מעדיפים להשלים את הרכישה טלפונית
צרו עימנו קשר במספר הטלפון: 03-9021693
או במייל: [email protected]
|
על חברת מצבים בהנהלתה של עדה דיבון
חברת מצבים הינה החברה המובילה בישראל בתחום מתן כלים למנהלים להתמודדות מיטבית ואפקטיבית עם מצבי אי-ודאות, קונפליקט ומשבר.
התמחותה כיום של חברת מצבים יעוץ אישי בע"מ במתן כלים למנהלים, התפתחה מניסיון של מעל 16 שנים בעבודה עם ארגונים וחברות ישראליות וגלובליות ותמיכה בעובדיהם בתוכניות יעוץ וסיוע שונות.
עד שהבשילה ההבנה ועלה הצורך מהשטח גם במתן מענה, תמיכה וכלים מקצועיים לשדרה הניהולית, בכל הנוגע לזיהוי וניהול מצבי אי-ודאות, קונפליקט ומשבר.
החוט המקשר בין תחומי העשייה השונים של חברת מצבים הוא העובדה שאנו שמים במרכז "אנשים", עובדים ומנהלים – מתוך היכולת להעמיק לראות את התמונה הארגונית הרחבה.
|
מוזמנים לפנות אלי בכל שאלה או התלבטות בנושאי ניהול עובדים במשבר
עדה דיבון
מנכ"ל, מצבים- ייעוץ אישי בע"מ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|